2014年12月18 -21日，云南省现代农业奶牛产业技术体系年度总结暨考评会在大理召开，奶牛体系首席科学家、岗位专家、综合实验站站长和区域推广站站长及相关团队人员40多人参加会议。省农业厅科教处吴湘云科长到会指导。

首先首席科学家毛华明教授提出了奶牛产业技术体系管理改革思路，体系成员进行了讨论，最终一致通过形成了下一步奶牛产业技术体系管理改革方案：

1. 严格执行末位淘汰制，促进人员的适当流动。

（1）所有岗位专家、综合试验站和区域推广站每年考核末位者，首席科学家可决定是否淘汰；连续两年考核末位者必然淘汰，更换依托单位、或者岗位专家和站长。

（2）体系执行组成员增加首席科学家办公室主任李永强，以强化体系日常工作管理。

（3）完善考核办法，细化量化打分标准；为避免个别执行组成员打分过高过低导致考评不合理现象，考核打分范围为75-96分，超出者无效。

2. 每个岗位的经费依任务目标适当增减。

（1）在上年度的年终考评会上，各岗位述职后，其他岗位在评价其工作的基础上，根据各自需求明确提出需要改进、强化的工作，首席科学家最后提出下年度的工作重点。

（2）根据上年度考评会议要求，各岗位每年以项目的形式填报任务书，明确本年度做什么、达到什么目标，每项内容需要多少经费。首席科学家根据其提出的任务目标和经费预算进行适当调整。

（3）首席科学家、各岗位专家与站长之间因工作需要，可以委托其他岗位开展相关工作，根据委托完成的任务目标，明确所需经费，协商好后可调配下达经费，受委托方应接受委托方的督促检查。

3. 根据上年度考评结果，调整下达经费。

（1）各综合试验站和区域推广站考核排名位列最后2位者，分别减少经费5万元和3万，位列前2位者分别增加5万元和3万。

（2）各岗位专家没有提出创新性研发、试验示范内容的，与各综合试验站和区域推广站联系不紧密的岗位，首席科学家可提出减拨经费方案，过半数执行专家组表决通过后执行。

（3）站长或者岗位专家没有经费使用支配权，影响开展试验示范工作的相应减少经费。

（4）根据上年度经费结余情况适当调整经费。

（5）根据取得的成果（奖励、专利、制定的标准规范、发表论文、取得的显著社会经济效益等）给予一定经费上的奖励。

随后首席科学家、岗位专家、综合试验站、区域推广站站长分别进行述职，汇报了2014年取得的成效、不足之处和下年度的工作打算、计划。每个岗位专家述职后，各位站长提出了各自需求解决的技术问题，其他岗位专家提出意见建议；每个站长述职后，岗位专家提出需要开展试验示范内容、重点推广技术、改进工作的意见；最后首席科学家毛华明教授和农业厅科教处吴湘云科长对各岗位工作进行了点评，并提出明年的工作重点，需要制定完成的技术规范、技术指导意见等，并要求依此编制2015年度任务书和实施方案。毛华明教授强调各岗位明年的工作重点要结合基层农技推广体系建设项目，开展好示范区、示范村、示范户的指导培训工作。

最后，执行专家组对各岗位进行了打分，并现场公布了结果。

本次会议具有承上启下的意义。目前，体系存在部分岗位专家的综合工作能力、水平、创新能力有待进一步提高，部分岗位人员工作懈怠、不努力，有时应付工作，积极性、主动性不够，主动解决产业技术难题、为产业发展服务的能力较弱等问题日趋突出。通过本次会议提出的管理改革方案，创新管理方式，以改革促发展，以改革求效益，以改革求活力，可保证体系今后工作的有效实施，取得显著的成果与效益，支撑云南奶业持续健康发展。